朋友老婆在体制内边缘部门工作，去年调来一个上级正科，比她高一级，那个人学历低（初中？），家里有个亲戚在很远的外地当官（比较大的官还是）。平时把什么活都推给朋友老婆，只会说，没啥文化。然后朋友老婆也管不住手底下的人，使唤不动，就很痛苦。然后这个领导还经常三番五次的去上面告状（ ZZB)，给我朋友老婆扣帽子: 不听他话 不作为 不担当。请问大家这种情况该如何是好？（朋友老婆没啥关系，也没啥想法向上升职，甚至想降职） PS： 朋友就是那个我有一个朋友。
第 1 条附言 · 16 小时 10 分钟前
这个领导好像年纪也比较大了 50 多估计 但还没到退休年纪，估计当地的 ZZB 的领导都知道他家亲戚 在外地是个大官，估计都会关照他？或者睁一只眼闭一只眼，到时候只会骂朋友老婆估计
40 条回复 • 2026-03-11 05:56:54 +08:00
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w292614191 19 小时 10 分钟前
自爆呗，还能怎么样。
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nizhong044 19 小时 5 分钟前 via Android
@w292614191 首先做好平时工作记录，什么时间收到什么任务如果安排的完成情况如何，保存好作为自身证明。然后，楼下替我补充；
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SodaPopBoy 18 小时 59 分钟前
你不想进步就没人能拿捏你
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Hyschtaxjh 18 小时 55 分钟前 via iPhone  5
穿少一點 色誘 讓他犯錯誤 包好使
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wgbx 18 小时 53 分钟前
一切工作留痕，人生没有一帆风顺，但工作留痕可以逆风翻盘
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loading 18 小时 34 分钟前
让你老婆休产假
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usVexMownCzar 18 小时 16 分钟前 via iPhone 1
买个录音笔，每天工作的时候打开录音笔，放在明面上
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xixiv5 18 小时 12 分钟前
体制不想升值还怕什么 都知道走后门进的还怕什么
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Ricciardo 17 小时 28 分钟前
体制内的怕他啥随便告，3 楼说的好：你不想进步就没人能拿捏你，以后给啥活儿都不干啥事没有
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BachelorMan 17 小时 23 分钟前
你不想进步 就是最大的部门
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xiaoxiaoyunlu 17 小时 15 分钟前
这是想逼你老婆就范啊，要是不想进步，直接摆烂呗，或者狠一点 来个仙人跳，弄他进去几年
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cbythe434 16 小时 54 分钟前
还以为你能和朋友老婆整出点啥幺蛾子。。。
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wat4me 16 小时 42 分钟前
不想进步就不怕，天天骂书记都没事，最多给你调偏远地区去
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bbao 16 小时 36 分钟前
朋友老婆的事儿和你有半毛钱关系么，来发个帖子，不是你老婆吧
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youngevoling 16 小时 21 分钟前
明白了，就是他老婆。
摆烂呗，都体制内了，想办法捅个大娄子，反正都已经不作为 不担当，不如真不作为 不担当。 |
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coderluan 16 小时 20 分钟前
不想升职，那你就是无敌的，他告状你也告状，底下人不配合工作，你也不工作然后甩锅给他们。
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Serialize 16 小时 19 分钟前
建议找个体制内的问问，网友大多都不一定是体制内的，可能体制内的形式规则不同
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leegradyllljjjj 16 小时 8 分钟前
尼玛的，这么关心朋友老婆
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Adamo 16 小时 6 分钟前
朋友老婆关你屁事？
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Gilfoyle26 15 小时 35 分钟前
朋友老婆关你屁事？
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simpleman 15 小时 31 分钟前
朋友老婆是你的情人？
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laminux29 15 小时 18 分钟前
1.平时把什么活都推给朋友老婆
============================== 领导把任务交代给下级，属于正常操作，下级有义务完成领导交代的任务。 如果任务过多，可以在领导交代任务时，咨询领导任务的优先级，然后把任务进行排期，接着慢慢做就行。 2.领导只会说，没啥文化 ============================== 让单位采购录音笔，在领导交代任务时，先进行录音。然后再把录音转化为具体的任务细节。 3.朋友老婆也管不住手底下的人，使唤不动 ============================== 先私下一对一，找下级谈话，问他们有什么难处，有什么想法。通过这种方法，来确定下属到底是能力不足？还是对任务有抵触情绪？还只是抵触你朋友的老婆。 如果是下属能力不足，朋友老婆需要在发布任务时，先把任务进行分解，分解为更细化更简单的活。 如果是下属对某些任务有抵触情绪，则先换个下属执行这些任务。否则建议下属进行换岗。 如果是下属抵触你朋友的老婆，比如故意找借口，或者故意把简单问题说成很复杂很难办的情况，则先进行警告，然后向上级建议他进行换岗。 4.这个领导还经常三番五次的去上面告状 ============================== 如果上面没找你朋友老婆谈话，则不用去管。 如果上面找你朋友老婆谈话，则问一下上面，具体是什么问题，有什么证据。如果上面说的对，则接受批评。如果上面说的不对，则委婉的提出来，要求上面给出证据。 另外提一点心得：某人向上面告你的状，此时的问题并不在于告状者，而在于上面怎么看这件事。如果上面很公正客观，则上面会要求告状者提供证据，接着找你谈话。但如果上面乱来，即使你有证据，你也改变不了上级对你的看法。 |
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heziqiang 15 小时 2 分钟前
朋友 - 老婆 的事也需要你操心，真实辛苦你了
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dongzhuo777 15 小时 0 分钟前
体制里面摆烂就是无敌的，你只要不犯错，没人能拿你干嘛
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zljklang 14 小时 59 分钟前
公务员怕个鸡吧啊，又不能开除你
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bingoshe 14 小时 59 分钟前
体制内给岁数大特别是有关系有背景的人安排岗位/职务就没考虑过让他干活。找大领导谈谈，要求领导增派人手；同时也要反思管不动手底下人的原因。（确实没管理能力，那就下来吧）
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yiming1888 14 小时 18 分钟前
工作留痕，公事公办。
保留工作痕迹，不限于聊天记录、邮件、录音、录像。 按天整理。 +1 交代的你有疑问，+1 说不清楚，找+2 请示 下属不听话，沟通无果后，保留证据，找+1 沟通，+1 不管，不给解决方法，或者解决方法你不满意，执行不下去， 拉着+1 ，+2 一起聊，+2 不解决，直接找+3 |
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datahubauc 14 小时 4 分钟前
这个朋友该不会是你吧？
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kaishi123 13 小时 52 分钟前
事情往往不能只听单方面的说法。即便那是你的爱人，你能做的更多是陪伴和开导，很难直接替她去应对或改变她的上级。另外，也要考虑是否存在个人主观感受放大的可能，比如总觉得自己被欺负或排挤。所以，实际情况未必能简单判断谁对谁错。
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JimLee0921 13 小时 49 分钟前 1
@Hyschtaxjh 符合头像认知了哥
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ovtfkw 13 小时 48 分钟前
让你老婆辞职带娃
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hyperprice 13 小时 1 分钟前
两个思路：
1 、委曲求全，私下约领导一起吃个饭，也送个礼品，贵重程度根据你老婆的收入来看，饭局可以隐晦的表达下，咱们之间没有什么解不开的疙瘩，都是为了工作巴拉巴拉，本质还是求和 2 、如楼上老哥们所说，带好录音笔，做好自己本职工作，只要不犯错，定期整理周报和产出内容，私下发给他的领导，只当汇报工作，这个可以长期坚持 |
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unusualcat 12 小时 45 分钟前
你这个朋友是不是你本人？
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zerovoid 3 小时 19 分钟前
告他 XSR
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How 2 小时 25 分钟前 via Android
先不说向上，自己下属都不听话，说明自己在下属眼中也不是什么好人
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gigishy 1 小时 4 分钟前 via iPhone
体制我还是比较熟的，比较直率地说点看法：
op 说的大部分都是次要的，问题的最主要最关键是，那个朋友老婆搞不定自己的下属！ op 描述的，科长 50 多且后台大，那么大概率是一座山了，搬开可能性很小且成本巨大，山自己挪开的可能性估计也不大。 这时候就不能对抗了。 科长初中哪怕再无能，仍旧是她的屋檐，能稳做她上级凭的是硬实力（大关系），op 来发帖，估计是躲不开这个上级的。 既不能抗，又躲不开，那就需要认真面对了。 首先，朋友老婆（简称 w 吧）要摆正心态，认真把科长发自内心当上级领导，这点做不到，除非有其他变故，不然对老婆后患无穷。 其次，w 要学会管理和领导下级，这个篇幅长，不懂的话可以另开贴了，不展开了。 第三，w 要主动观察并尝试和谐与科长相处，不一定需要奉承，但界面尽量润滑，大事情讲原则，小事情讲风格。科长交代的事务，初期可以以现场复述的方式加以确认，同时也是让科长思考是不是那些事情，是不是要做，句式如“科长，我理解您说的是：1……2……3……，我已经记录下来了”。 管理下级的同时，执行中及时汇报进度，反馈问题等，执行结束可以口头或者书面向领导汇报。 …… 如此等等，那个科长不会不好相处，除非有私仇。 至于能处多久，看缘分吧。 |
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