这样的开发流程，针对一般的中小项目有问题么？需要怎么改进？

##欢迎各种喷

第一阶段 市场调研

1. 确定是否是市场真实需求(过滤掉伪需求)
2. 分析市场现有产品，确认是否需要我们自己再去创造轮子
3. 预估开发难度和成本
4. 预估运营难度和成本
5. 在 3 ， 4 的基础上，确定是否适合我们团队开发
6. 如果上面条件都满足,进入下一阶段

第二阶段 立项

1. 召集产品经理
2. 召集项目经理
3. 在第一阶段的基础上进一步讨论可行性
4. 如果确认要做，进入下一阶段

第三阶段 收集需求

1. 参考现有产品的功能收集需求
2. 发现现有产品的不足收集需求
3. 以头脑风暴的方式收集需求
4. 以上需求可以天马行空，不管对错
5. 形成需求池

第四阶段 整理需求

1. 甄别出需求池中有意义的需求
2. 把甄别出的需求分门别类整理清楚

主要分为：常规必须需求、功能需求、体验需求、创意需求

第五阶段 制定计划

1. 按照上一阶段的总体需求，制定计划，按步骤实施

基本原则： 1 优先考虑实现，再去考虑优化。 2 对于第一次接触的需求，优先按照传统做法，传统做法就算不是最优，但是至少可以不会错，以便开发过程中尽快开发出原形，有原型后，在原型的基础上再去讨论优化更具体些

第六阶段 开发

1. 根据当前阶段的计划，分解功能
2. 技术选型尽量不要太激进，优先实现为主
3. 尽快构建原形
4. 优先实现功能需求，时间充足，再去实现优化功能
5. 当前工作进度，尽快结合到原型中，以便反应当前工作进度

第七阶段 收集反馈

1. 产品上线之前，内部试用
2. 观察**主要(核型)**功能，如果有“不合理”、“功能缺失”、“意见”， 尽快反馈到第三阶段
3. 观察**附加(周边)**功能，如果有“不合理”、“功能缺失”、“意见”，反馈到第三阶段
4. 如果有功能优化建议、用户体验建议，反馈到第三阶段，除非特别脑残的功能，否则优先级低于功能需求

第八阶段 第三到第七阶段循环

1. 第三到第七阶段不停迭代，直到核心功能完善，周边功能基本合理，用户体验合理，则可上线，
2. 上线后用户反馈汇集到第七阶段