mune

公司测试的哥们,日常很会来事,他每次汇报工作总是能巧妙地转移所有坑给我怎么破,而且总是指手画脚我的工作,感觉他考虑的超出了测试的范畴,还是我想多了。

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  •   mune · Sep 7, 2017 · 5258 views
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    Supplement 1  ·  Sep 7, 2017
    谢谢大家的回复,我这边也的确没有明确的产品需求,产品经理在做开发,没空理我们,我现阶段所做的东西是照着线上的老产品做的,甚至都没有需求文档。
    Supplement 2  ·  Sep 7, 2017
    谢谢前辈们的回复,在下就不一一回复了,我现在大概知道要如何做了,爱工作,爱 v2,大家工作愉快!
    31 replies    2017-09-08 09:21:03 +08:00
    mcfog
        1
    mcfog  
       Sep 7, 2017
    坑不是程序员挖的难道还能是测试挖的不成?
    暴露坑的存在不就是测试的本职么?
    测试能跨过界线开始思考如何提升研发质量,那才是真正好的测试呢(不清楚楼主说的超出范畴是不是这个方向)
    silenM
        2
    silenM  
       Sep 7, 2017
    你见过测试居然有权利随便改需求的吗,我上一家公司就是,我们按照产品需求做出来的东西,测试居然绕过产品直接过来指指点点,并非 BUG 类型的,也不知是产品无能,还是测试过分
    mune
        3
    mune  
    OP
       Sep 7, 2017
    如此,类似,
    @silenM
    mune
        4
    mune  
    OP
       Sep 7, 2017
    @mcfog 不止暴露坑的存在,还自带产品属性增减功能。
    jrtop
        5
    jrtop  
       Sep 7, 2017 via iPhone
    你要是在局部有话语权就直说,好好讲道理。如果没话语权就 silence
    f0rger
        6
    f0rger  
       Sep 7, 2017 via iPhone
    需求及体验建议直接找产品沟通,需求单上的功能问题找开发并提单
    coderluan
        7
    coderluan  
       Sep 7, 2017
    你不举具体例子,然后问,“感觉他考虑的超出了测试的范畴,还是我想多了”?

    拜托,哪怕是算命的,也得给个生辰八字吧
    mune
        8
    mune  
    OP
       Sep 7, 2017
    哥们还白天睡觉,晚上陪老大加班到 12 点,因此深得信赖。
    mune
        9
    mune  
    OP
       Sep 7, 2017
    @coderluan 比如在不考虑你的工作量的情况下告诉你他绝的要添某某功能,我新人只好照做,完事老大问进度,我得到干货太墨迹的评价。
    coderluan
        10
    coderluan  
       Sep 7, 2017
    @mune #9

    这样的话,是他超出范围,但是你这种将错就错的方式更有问题:
    你应该向对方表示这个是需求的方面的事,自己需要请示老大才能添加,而且需要首先完成范围的工作。
    wingoo
        11
    wingoo  
       Sep 7, 2017
    1.测试本身的工作就是找开发的坑
    2.对于产品设计不合理的地方, 谁都可以和产品去提, 包括你
    如果测试直接让你改, 你们可以一起去找产品确认
    SuperMild
        12
    SuperMild  
       Sep 7, 2017
    @mune 就算你当场答应了他做改动,难道之后你就不主动向自己的老大报告?
    SuperMild
        13
    SuperMild  
       Sep 7, 2017
    如果 A 分配任务给你,B 让你该动 A 的任务,你肯定必须主动跟 A 报告吧?
    Ziya
        14
    Ziya  
       Sep 7, 2017
    @mune 你这是刚毕业么……
    添加功能找产品 /你的上级去,你只要保证你的产出符合产品 /你的上级的要求。
    你就没想过,他要添加的功能结果产品 /你的上级不想要,到时候是你的锅还是他的锅?
    vjnjc
        15
    vjnjc  
       Sep 7, 2017
    遇到楼主的情况+1,我这的测试妹子有些边界情况的建议好好说,但是有些 display 的文字都要按照她的想法改我就无视了。
    vardarling
        16
    vardarling  
       Sep 7, 2017 via iPhone
    我们测试经常会说“我觉得这个字体小了 我觉得这个颜色不明显”,然后 at 一群人,再坐到你旁边像复读机一样给你讲一堆“我觉得”,真是神特么烦
    jianyunet
        17
    jianyunet  
       Sep 7, 2017
    还是经验太少,下次让他记录下来,落实到纸面难道不是必要的变更流程吗

    等他知道报 bug 不是那种动动嘴就行的事情,自己也无端多了工作量,就知道挑重点了
    imn1
        18
    imn1  
       Sep 7, 2017
    不给白纸黑字的工作要求,除了老板,其他人说的我都会忘记的
    bk201
        19
    bk201  
       Sep 7, 2017
    真好说话,他是你上司,让你做啥就做啥啊。
    licht114
        20
    licht114  
       Sep 7, 2017
    我们公司有个别测试也是,烦的一批,经常提的不是 bug,提的是需求,我觉得这个怎么怎么样,我觉得那个应该怎么样。
    frankynwa
        21
    frankynwa  
       Sep 7, 2017
    有的时候是话语权的问题,有的时候测试资历老,嗓门大,遇到那种绵羊般的开发和产品,很容易掌握话语权。。。
    yhxx
        22
    yhxx  
       Sep 7, 2017
    遇到过测试改需求的

    老大表示支持,“用户体验测试也是测试的一部分”

    (没有交互设计师)
    deadblock
        23
    deadblock  
       Sep 7, 2017
    md,现在测试都这么牛逼了么,我从来不敢这么牛逼。
    chmlai
        24
    chmlai  
       Sep 7, 2017
    其实是开发流程有问题;
    让测试也参见前期的需求讨论和 Review 就好了, 过了这一步才开始开发;
    ii4Rookie
        25
    ii4Rookie  
       Sep 7, 2017
    定好的需求不是应该先做么,后面加的就跟老大商量是不是要加不就好啦-。-
    jason2017
        26
    jason2017  
       Sep 7, 2017
    你记住,增减或改动需求,只听上级或者产品负责人(一般是产品经理)的。
    nashxk
        27
    nashxk  
       Sep 7, 2017
    开发和测试搞好关系是开发稳定进行的重要基石。。个人感觉。
    Sequencer
        28
    Sequencer  
       Sep 7, 2017
    我觉得
    测试可能比产品更能找到需求有问题的地方
    而且你们连需求文档都没有的话
    在小公司开发测试兼任的时候
    开发完了之后
    大部分 TODO 是测试之后才添加的
    cleveryun
        29
    cleveryun  
       Sep 7, 2017 via iPhone
    @vardarling 感觉这个很正常的,我碰到的设计和测试都可能跟我说类似的问题,如果是测试提的,小改动我就直接做了,大点的会让他先跟设计或者产品确认下。不过我们项目部以前测试和产品都在的时候大家办公距离很近,讨论啥都很方便。
    qian19876025
        30
    qian19876025  
       Sep 7, 2017
    别个测试在救你 你不领情 等着 挨老板 K 吧
    caijihui11
        31
    caijihui11  
       Sep 8, 2017
    让他和产品反应,写需求
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