问：你是什么时候认识到需要进行授权的？
盖茨：“如果你想要有一定的影响力，通常授权很重要。当我们创办微软之初，我写了大量代码，而其他人的代码我都读过，也重写过。这种状况持续到整个公司有十多个人时，我说，‘好吧，我们要用我没有修改过的代码，这似乎对我来说很难’……再过了一段时间我说，‘好吧，我会面试每一个人，至少我要看看他们写过的代码。’这种模式延续到公司有大约四十多个人 ……再后来，我聘请了史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)。史蒂夫提出了授权的方法，第一，如何控制对员工的授权；第二，如何聘用很多真正优秀的人。”
盖茨：“如果你想要有一定的影响力，通常授权很重要。当我们创办微软之初，我写了大量代码，而其他人的代码我都读过，也重写过。这种状况持续到整个公司有十多个人时，我说，‘好吧，我们要用我没有修改过的代码，这似乎对我来说很难’……再过了一段时间我说，‘好吧，我会面试每一个人，至少我要看看他们写过的代码。’这种模式延续到公司有大约四十多个人 ……再后来，我聘请了史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)。史蒂夫提出了授权的方法，第一，如何控制对员工的授权；第二，如何聘用很多真正优秀的人。”
21
Select Language