nanofei

老技术吧，成熟稳定，解决方案多，上手快。
新技术坑点，大多都埋的比较深，遇到卡点影响项目进度又要被 diss 加班，然后组员还得背后说你

小米好像 910 5 ？

@PhiloTech
是这样的，其实大部分人都是打一天工领一天工资过日子，能主动做事的还是少数的。

加油啊兄弟，希望能看到你重构团队成功，发招聘贴的那天，哈哈，到时候可以投一下

又看了下，其实摸鱼是人的本能。那么如何给人动力，让员工不摸鱼 or 把手里的活很好的做完，那就是管理者的能力了。
一个团队其实并不需要太多拥有主动能力的人，把握方向的有那么一俩个就行，其他人可以完成分配好的任务，就已经很 ok 了，大家伙齐心协力慢慢往前走。
你举例的这几个要么磨洋工、要么不懂行、要么干活但说不明白。归根结底是人选错了。
我个人来看，你需要的是一个分级的管理者，然后可以把工作明确到具体的项派分下去，然后再找实施者。

而不断优化和研究的方向，则是你自己，或者找到的有趣味相投的创业者该做的事。确定好方向后，在把内容细分到不同的工作内容派分下去，你只需要接收结果就行。

指望所有人都向前冲是不现实的，我个人建议，优先组建 2-3 人核心团队，把大方向定下来。然后考虑团队扩张，寻找各个 leader ，再然后具体的干活的实施者。

一般来说最好有主导项目经验的人，会有主动的 owner 意识。

3k 社保补贴这个马上就没了，现在很多地方根据个税强制全额社保了

@FAQ00Ah 法定赔偿

@Albertcord 运动确实可以缓解一下，我现在每天跑三四五公里，那会的时候确实可以忘记一切

@GoodbyeJerry 确实是这样的，现在导致我很难接受不纯粹的感情，但是这世界又哪里有纯粹的真物呢