woodfizky

@arigatuo #77 你要是觉得我整理一个群体刻板印象就代表谁了，那可真是太抬举我了。

@arigatuo #60 我代表不了谁。
你要是觉得被我代表了属于你自己对号入座。
你要是没觉得被我代表那你压根不需要回复我。

还得是苹果用户脾气好啊，闹钟没响，先怀疑一下自己，然后发帖问有没有同样遇到的苹果用户，要先被苹果用户质疑一遍是不是自己关了忘记了，还是真没听到。。
然后也就这么一发牢骚，依旧没有办法定位原因，更别说有什么解决方案。

反正出了问题自己受着呗，苹果厂商的日子那真是太好过了。
安卓用户就不一样了，拿着比苹果均价便宜一半的手机，出了毛病一点不惯着厂商，张嘴就问候厂商领导的。

一般人，如果说在家健身，比如买点哑铃、瑜伽垫等简单的健身器具，健身效果能差不多有个 60 分。
去健身房一般也就 8 、90 分，大部分人用不了那么专业的器具，也用不了那么久。
然后加上私教课，效果顶天也就是 90 、95 。。就算私教课不搞套路不骗人，只收课时费，这点效果提升我个人是真觉得不值当。

哑铃+瑜伽垫+自身做操已经可以覆盖很多肌肉的锻炼了。
有氧那更简单，如果体重不重可以跑步，如果怕伤膝盖可以爬楼梯（爬上楼坐电梯下楼）

所以说大部分健身房和私教课都是销售/教练给你推销伪需求。真的要练块或者高强度健身，也不用上课，找视频跟练就完事了。

一个人因为身上的标签而重要 ×
一个人因为 ta 的优秀品质而重要 √

有多少老板能做到借员工钱付首付的？可能是你所在的圈子的同事都比较优秀，但是不是所有人都是好人，吐槽同事/团队/老板 糟糕行为/品质的，哪个社交平台都是一找一大把的。

你很容易就能发现，在 AI 出现之前，这些问题就已经存在了，只不过一般不是程序员大头兵的视角能够发现的。
从技术经理或者项目经理的视角出发，经理本身有些情况也是完全不参与技术实现过程，技术实现是靠带的整个团队去做的。
那时候的管理人员面对技术团队跟现在的程序员用 AI 的时候面对 AI 产出的项目的心态是一样的。

所以程序员用 AI 遇到的问题并不是凭空产生的，原来就有这些问题，只是原来不是程序员这个角色去处理这些问题罢了。
那程序员遇到了那怎么解决呢？不还是软件工程那套流程？
关键在于是不是有人或者人带着 AI 在老老实实执行这些流程罢了。

AI 出来之前一样有管理带着技术团队一拍大腿搞出依托答辩然后后续不断重构/史上雕花的。
AI 出来之后，使用 AI 的人没有老老实实按照软件工程的那套流程去做事情，犯的错就跟 AI 出来之前整个团队不老老实实执行软件工程流程犯的错是一样的。

所以到底要不要把控设计？就比如你手头这个项目，业务上有很大的提升空间，需要频繁的根据反馈去改，那你就要设计出一套能够承担这个频繁变更的一个健壮的项目框架，甚至你要反过头来去质疑需求到底合不合理，到底项目的商业逻辑合不合理等。
但是如果你只是糊弄领导，按照需求把东西做出来了，我反正不管后续，项目的商业逻辑跟我无关，我就拿个工资而已，那我觉得你还是别重构了，摆烂吧。

人善被人欺 ×
有信息差被人欺 √

现在柜门铰链基本都是可以在一定范围内调节的，就算不能调节你也可以找人重做。
你 21 年买的房验收的时候没仔细验收就付尾款，那肯定是会吃亏的。
只要搞装修，怎么样都要自己来仔细验收的，不懂的地方还要多自己学习。

我家的老房子找人翻新+装修，一开始是我妈负责，找的邻居"熟人"装修，一开始甚至想不签合同，我直接要求我妈让签合同，还好签了合同，最后算钱和验收的时候出的各种问题都可以用不打尾款来约束对方整改和修正。
最气人的是，他们找的电工，只要是他新装的插座，零火是反接的。这个搞不好会出人命的，特别是那些开关插座。
最后是我留了个心眼买了个相位检测插头插上去才发现的零火反接。
不过好歹地线还是接了的，不然我真的会去骂那个电工。

装修你不好好监工，10 个有 9 个是会偷工减料的。

@lynn1su #40 所以说现在生物学科技进展还是比较缓慢啊
难度大多了，而且还有几十亿年流传下来的屎山代码